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Management und Personalführung

De Gruyter

Personalmanagement, Personalwirtschaft, Personalwesen, Human Resources Management oder Human Capital Management haben eines gemeinsam: Den Fokus auf den Menschen und die durch ihn erstellte Arbeitsleistung. Der „Produktionsfaktor Mensch“ rückt zunehmend ins Blickfeld von Unternehmensleitungen. Ein professionell betriebenes Personalmanagement ist einer der wichtigsten strategischen Wettbewerbsfaktoren mit oftmals unterschätztem Einfluss auf die Wertschöpfung. Die Titel im De Gruyter Modul „Management und Personalführung“ zeigen Ihnen, wie Sie die vielfältigen Aufgaben erfolgreich angehen.

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Inhalte:


Rudow
Die gesunde Arbeit: Arbeitsgestaltung, Arbeitsorganisation und Personalführung
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Arbeit ist nicht nur wirtschaftlich, sondern auch unter dem Aspekt der Gesundheit zu betrachten. Ausgehend von Entwicklungstrends im Bereich der Arbeit wird zunächst ein Konzept zur Belastung, Beanspruchung und Gesundheit vorgestellt. Hier stehen psychische Störungen, Befindlichkeitsbeeinträchtigungen und Gesundheitsressourcen im Zentrum. Daran anknüpfend werden Ansätze zur Gestaltung gesunder Arbeit dargelegt.

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Lippold
Die Personalmarketing-Gleichung: Einführung in das wert- und prozessorientierte Personalmanagement
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Der Arbeitsmarkt entwickelt sich zu einem Käufermarkt für Fach- und Führungskräfte, wodurch wertorientiertes Personalmarketing an Bedeutung gewinnt. Dieses Buch behandelt u. a. folgende Eckpunkte: Übertragung der Erkenntnisse aus dem Absatzmarketing auf das Personalmanagement, Selbstverständnis des Personalmanagements als Business-Partner, Aktivitäten des Personalmanagements als Wertschöpfungskette, internationale Ausrichtung des Managements.

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Preißing
Erfolgreiches Personalmanagement im demografischen Wandel
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

In diesem Buch behandeln zahlreiche Experten jene personalpolitischen Handlungsfelder, die von der demografischen Entwicklung besonders betroffen sind, wie z.B. Altersstruktur, Mitarbeiterbindung, Employer-Branding, Kompetenzentwicklung, Wissens- und Gesundheitsmanagement. Basierend auf der Theorie werden allgemeine Lösungsansätze für die Bewältigung des demografischen Wandels im Personalmanagement entwickelt.

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Lohhaus/Habermann
Führung im Mittelstand: Ein praxisorientierter Leitfaden
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Der Band schließt eine Lücke in der für KMU relevanten wirtschaftswissenschaftlichen Literatur. Seine Thematik gewinnt zunehmend an Bedeutung, weil der wachsende Fachkräftemangel gerade von Vorgesetzten in mittelständischen Unternehmen immer mehr Führungsgeschick und Mitarbeiterbindung erfordert. Der Schwerpunkt leigt auf den wichtigsten Erkenntnissen für die betriebliche Praxis und hilfreichen Empfehlungen für deren Anwendung.


Rathnow
Internationales Management. Praxiserprobte Instrumente für den General Manager
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Das Buch macht den Kerngedanken eines professionellen Managementprozesses fassbar und stellt eine Art Ratgeber für Geschäftsverantwortliche und Studierende dar. Es basiert auf den Erfahrungen des Autors als Unternehmensberater.

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Haag/Roßmann
Management kleiner und mittlerer Unternehmen
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Im KMU-Management spielen sowohl die strategische als auch die operative Unternehmensführung eine vitale Rolle. So werden im Buch unter anderem die Themengebiete der Gründung, Entwicklung oder Übergabe sowie die operative Umsetzung in den Bereichen Marketing, Personal, Kommunikation, Finanzen, Recht und Mediation aus wissenschaftlicher und praktischer Perspektive betrachtet. Die Themenfelder werden von Wissenschaftlern verschiedener Hochschulen und Universitäten sowie von jungen Unternehmern dargestellt und erläutert.

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Reinhardt
Neuroleadership
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Neurowissenschaftliche Erkenntnisse können hilfreich sein, um Führungskräften neue Sicht- und Denkweisen zu vermitteln – und dadurch deren Führungseffektivität zu erhöhen. Die vorliegende Publikation verdeutlicht, wie es gelingen kann, mittels eines Neuroleadership sowohl Leistungsprobleme zu lösen, wie auch die Gesundheit der Führungskräfte und Mitarbeiter zu fördern, was sich – zusammengenommen – wiederum nachhaltig positiv auf die Leistungserstellung und somit auf den Unternehmenserfolg auswirkt.

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Oechsler/Paul
Personal und Arbeit: Einführung in das Personalmanagement
Enthalten in: De Gruyter Management und Personalführung

Der Lehrbuchklassiker gibt einen umfassenden und gut verständlichen Überblick über das gesamte Themengebiet des Personalmanagements. Die Ausführungen beziehen dabei nicht nur die theoretischmethodischen Grundlagen des Einsatzes personalpolitischer Instrumente mit ein, sondern diskutieren auch deren Folgen für den Arbeitsprozess. Damit vermitteln die Autoren den aktuellen Wissensstand in allen Bereichen des Personalmanagements.

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