DER BETRIEB Online

WP/StB Dr. Bernd Ro­sen­blum, Hof­heim am Tau­nus
Der Bei­trag ist ei­ne kri­ti­sche Würdi­gung der ak­tu­el­len ge­setz­li­chen Re­ge­lun­gen be­tref­fend die An­la­ge­be­ra­tung von Wert­pa­pier­dienst­lei­stungs­un­ter­neh­men aus der Sicht des An­le­ger­schut­zes. Da­bei wer­den die Vorzüge der ge­setz­li­chen Neu­re­ge­lun­gen dar­ge­stellt, aber auch de­ren Gren­zen im Hin­blick auf die Ver­bes­se­rung der Qua­lität der An­la­ge­be­ra­tung auf­ge­zeigt....

Univ.-Prof. Dr. Ste­phan Meye­ring, Ha­gen
In dem Bei­trag wird ge­zeigt, wie das Drei-Kom­po­nen­ten-Sy­stem der kom­mu­na­len Dop­pik von Un­ter­neh­men da­zu ge­nutzt wer­den kann, um oh­ne viel Auf­wand die für ei­ne di­rek­te Er­mitt­lung der Ka­pi­tal­fluss­rech­nung benötig­ten In­for­ma­tio­nen über al­le Ein- und Aus­zah­lun­gen zu er­mit­teln.
I. Ein­lei­tung
Die Ka­pi­tal­fluss­rech­nung ist ei­ne be­deu­ten­de Kom­po­nen­te des Jah­res­ab­schlus­ses....

Prof. Dr. Karl­heinz Küting / Dipl.-Kfm. Marc Strauß, bei­de Saarbrücken
Trotz der po­si­ti­ven Ge­samt­ent­wick­lung der Fußball-Bun­des­li­ga kann bei nicht we­ni­gen deut­schen Klubs ei­ne (öko­no­mi­sche) Un­ter­neh­mens­kri­se fest­ge­stellt wer­den. Der Bei­trag lei­tet aus­ge­hend von der grund­le­gen­den Ana­ly­se ei­ner Un­ter­neh­mens­kri­se und ba­sie­rend auf dem Sa­nie­rungs­kon­zept des IDW un­ter Be­ach­tung der bran­chen­spe­zi­fi­schen...

Prof. Dr. Ste­fan Müller / Dr. Kai Brack­schul­ze, bei­de Ham­burg
Die Fi­nanz­kri­se schien aus Sicht der Ak­ti­enbörsen schon über­wun­den zu sein, al­ler­dings zeich­net sich mit der Eu­ro-Kri­se und den da­mit ver­bun­de­nen Pro­ble­men vie­ler, ins­be­son­de­re eu­ropäischer, Ban­ken schon die näch­ste Kri­se ab. Ri­si­ko­ma­nage­ment­sy­ste­me ste­hen in Ver­dacht für die Erhöhung der Vo­la­ti­lität der wirt­schaft­li­chen Ent­wick­lung mit­ver­ant­wort­lich zu sein. Für Un­ter­neh­men stellt sich da­her die Fra­ge,...

Dr. Max Lie­big, München / Prof. Dr. Pe­ter Witt, Wup­per­tal
Der Bei­trag ver­gleicht die Sa­nie­rung nach In­sol­venz­plan mit der frei­en Sa­nie­rung. Ein Ver­gleich der Er­folgs­chan­cen bei­der Ver­fah­ren zeigt, dass ei­ne Sa­nie­rung nach In­sol­venz­plan im­mer dann über­le­gen ist, wenn die Gläubi­ger in pri­vat­au­to­no­men Ver­hand­lun­gen ei­ner frei­en Sa­nie­rung vor­aus­sicht­lich kei­nen Kon­sens er­zie­len wer­den. Die Sa­nie­rung...

Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baet­ge / Hen­ner Klönne, bei­de Münster / Kai Schu­ma­cher, München
Die Neu­re­ge­lun­gen des BilMoG be­ein­flus­sen ei­ne Fi­nan­ci­al Due Di­li­gence zum Teil er­heb­lich. In die­sem Bei­trag wer­den die für ei­ne Fi­nan­ci­al Due Di­li­gence-Un­ter­su­chung we­sent­li­chen Über­g­angs­re­ge­lun­gen und Neu­re­ge­lun­gen des BilMoG ana­ly­siert und gewürdigt.
I. Ein­lei­tung
Due Di­li­gence-Un­ter­su­chun­gen sind...

Prof. Dr. Karl­heinz Küting / Dipl.-Kfm. Marc Strauß, bei­de Saarbrücken
Die wirt­schaft­li­che Si­tua­ti­on vie­ler Pro­fi­fußball­klubs in Eu­ro­pa ist be­sorg­nis­er­re­gend. Mel­dun­gen über ho­he Schul­denstände und re­gelmäßig an­fal­len­de Jah­res­fehl­beträge der Klubs wer­fen ei­nen Schat­ten auf den in der Öffent­lich­keit so po­pulären Sport. Mit verschärf­ten Li­zen­zie­rungs­be­stim­mun­gen ver­su­chen die UEFA und auf deut­scher...

Prof. Dr. Karl­heinz Küting, Saarbrücken / Dr. Micha­el Sche­ren, Es­sen
Im Zu­ge der Or­ga­ni­sa­ti­on des Kon­zern­rech­nungs­we­sens er­ge­ben sich ei­ne Viel­zahl von Möglich­kei­ten zur Ver­bes­se­rung des Pro­zes­ses der Kon­zern­ab­schlusser­stel­lung. Der zwei­te Teil des Bei­trags be­han­delt ins­be­son­de­re Fra­gen der Ter­min­pla­nung, des For­mu­lar­we­sens und der Qua­litäts­si­che­rung.
VII. Ter­min­pla­nung
Bei der Auf­stel­lung...

Prof. Dr. Karl­heinz Küting, Saarbrücken / Dr. Micha­el Sche­ren, Es­sen
Die Or­ga­ni­sa­ti­on und ef­fi­zi­en­te Ge­stal­tung des Kon­so­li­die­rungs­pro­zes­ses stel­len we­sent­li­che Aspek­te im Rah­men der ex­ter­nen Kon­zern­rech­nungs­le­gung dar. Al­ler­dings be­ste­hen in die­sem Kon­text kei­ne ex­pli­zi­ten ge­setz­li­chen Vor­ga­ben, so­dass sich für den Bi­lan­zie­ren­den bei der Aus­ge­stal­tung des Kon­so­li­die­rungs­pro­zes­ses Ge­stal­tungs­spielräume...

Dr. An­ke Königs, Oe­strich-Win­kel / Prof. Dr. Dirk Schier­eck, Darm­stadt
Die Er­geb­nis­se der in dem Bei­trag vor­ge­stell­ten Un­ter­su­chung bie­ten er­ste em­pi­ri­sche Evi­denz darüber, wie die In­ve­stor Re­la­ti­ons or­ga­ni­sa­to­risch in deut­schen Großun­ter­neh­men auf­ge­stellt ist und wel­chen Um­fang die über­nom­me­nen Auf­ga­ben ha­ben.
I. Ein­lei­tung
Ak­tu­el­le em­pi­ri­sche Evi­denz z. B. von Pietsch, Scha­chel/Vögt­le...