DER BETRIEB Online

Die IASB-Bühne bie­tet ein neu­es Bild. "Große", d. h. re­vo­lu­tio­nie­ren­de Stan­dards sind nicht in Ar­beit - sieht man vom Per­for­mance Re­porting ab. Da­ge­gen übe­r­all ge­mei­ne Ver­satzstücke: Ergänzun­gen, Fort­schrei­bun­gen, text­li­che Klärun­gen. Da hin­ein ist jetzt ein Pro­jekt ge­stellt, das mit sei­nem Adres­sa­ten­kreis weit über den der bis­he­ri­gen IFRS hin­aus­geht und mehr Gemüter als sonst er­regt: die IFRS für SMEs, al­so für den Mit­tel­stand.
Da­bei ist die­ser Stan­dard-Ent­wurf ein Kind "zur lin­ken Hand".

Als der Zug der In­ter­na­tio­na­li­sie­rung der Rech­nungs­le­gung sei­ne Fahrt durch die deut­sche Bi­lanz­welt auf­nahm, for­mier­ten sich auf bei­den Sei­ten der Strecke die Kri­ti­ker. "Pa­ra­dig­men­wech­sel", so rie­fen sie ein­heit­lich, doch wa­ren es zwei Chöre. Für die ei­nen fuhr der Zug zu neu­en Ufern, die an­de­ren sa­hen ihn zerstöre­risch durch die Bi­lanz­welt ra­sen. Und hörte man ge­nau hin, ließ sich noch ein Zwei­tes...

Das Schiff der Wirt­schafts­prüfung kämpft z.Zt. in rau­er See. Zwei Stürme las­sen die Wel­len hoch­schla­gen - so hoch, dass ei­ni­ge so­gar fürch­ten, das Schiff könn­te ken­tern.
Der ei­ne Sturm ist der Sy­stem­bruch in der deut­schen Rech­nungs­le­gung. Er verändert die Grund­la­gen der Bi­lan­zie­rung min­de­stens für ei­ne be­stimm­te Ka­te­go­rie von Un­ter­neh­men. Statt nach GoB wer­den sie in Zu­kunft nach de­ci­si­on use­ful­ness...