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  • Finanzierung

    Klas­se macht Kas­se: Was bringt ei­ne Zer­ti­fi­zie­rung des Cre­dit Ma­nage­ments?

    Dr. Hen­drik Va­ter, Mai­land / Wolf­gang Rem­pe, Köln
    Ei­ne Zer­ti­fi­zie­rung des un­ter­neh­mens­ei­ge­nen Kre­dit­ma­nage­ments un­terstützt Un­ter­neh­men bei der Op­ti­mie­rung ih­res Wor­king-Ca­pi­tal-Ma­nage­ments und ih­res Ri­si­ko­ma­nage­ments. Mit ei­ner Zer­ti­fi­zie­rung ist re­gelmäßig ein po­si­ti­ver Si­gnal­ef­fekt für in­ter­ne und ex­ter­ne Sta­ke­hol­der ver­bun­den.
    I. Ein­lei­tung
    2002 veröffent­lich­te die deut­sche Bun­des­an­stalt...
    DB vom 10.09.2010 , Heft 36 , DB0363301 weiterlesen
  • Finanzierung

    Der "Bor­ro­wing-Ba­se-Kre­dit" als In­stru­ment der Wor­king Ca­pi­tal Fi­nan­zie­rung

    Dr. Hen­drik Va­ter, Mai­land
    Fi­nan­zie­run­gen auf Ba­sis von Bor­ro­wing-Ba­se-Kre­dit­li­ni­en stel­len für pro­du­zie­ren­de und mit­telständi­sche Un­ter­neh­men ei­ne Al­ter­na­ti­ve bei der Un­ter­neh­mens­fi­nan­zie­rung und der Fi­nan­zie­rung des Wor­king Ca­pi­tal dar. Der Bei­trag stellt die­ses in­no­va­ti­ve Kon­zept dar und dis­ku­tiert die da­mit ver­bun­de­nen Vor- und Nach­tei­le.
    I. Ein­lei­tung
    Er­folg­rei­ches Wor­king Ca­pi­tal Ma­nage­ment gehört zum Stan­dard­re­per­toire...
    DB vom 23.07.2010 , Heft 29 , DB0351855 weiterlesen
  • IFRS

    ED IFRS 7: Zusätzliche Angabepflichten für Fremdkapitalinstrumente - Aufgeschoben, aber nicht aufgehoben!

    Dr. Hen­drik Va­ter, Mai­land
    Im Rah­men der in­ter­na­tio­na­len Fi­nanz- und Wirt­schafts­kri­se steht die Bi­lan­zie­rung von Fi­nanz­in­stru­men­ten im Fo­kus der Öffent­lich­keit. Das IASB hat sich unlängst der Fra­ge nach zusätz­li­chen An­ga­be­pflich­ten für Fremd­ka­pi­tal­in­stru­men­te ge­wid­met, den Vor­schlag dann je­doch wie­der zurück­ge­zo­gen, um die Ände­run­gen in ein wei­ter­ge­hen­des Pro­jekt mit­ein­zu­be­zie­hen.
    I. Ein­lei­tung
    ...
    DB vom 06.03.2009 , Heft 10 , DB0320267 weiterlesen
  • Unternehmensbewertung

    Zur Be­deu­tung qua­li­ta­ti­ver Er­folgs­fak­to­ren der Ka­pi­tal­markt­kom­mu­ni­ka­ti­on für die Un­ter­neh­mens­be­wer­tung und die In­ve­stor Re­la­ti­ons Pra­xis

    Dr. Hen­drik Va­ter, Mai­land / Prof. Dr. Mi­ri­am Meckel / Dr. Chri­sti­an Hoff­mann / Dr. Chri­sti­an Fie­seler, St. Gal­len
    Die vor­lie­gen­de em­pi­ri­sche Un­ter­su­chung zeigt erst­mals auf, wie Ka­pi­tal­markt­teil­neh­mer wei­che, qua­li­ta­ti­ve Er­folgs­fak­to­ren einschätzen und wel­che Be­deu­tung sie die­sen Fak­to­ren bei In­ve­sti­ti­ons­ent­schei­dun­gen bei­mes­sen. Die zwei­stu­fi­ge Un­ter­su­chung ver­deut­licht, dass sich ins­be­son­de­re...
    DB vom 28.11.2008 , Heft 48 , DB0305411 weiterlesen
  • Controlling

    Das Phäno­men des Schat­ten­con­trol­lings

    Prof. Dr. Ed­gar Ernst / Hart­mut Rein­hard / Dr. Hen­drik Va­ter, Bonn
    In der Pra­xis lässt sich zu­neh­mend be­ob­ach­ten, dass Con­trol­ling­auf­ga­ben auch von Mit­ar­bei­tern des ope­ra­ti­ven Ma­nage­ments un­abhängig vom re­gulären Con­trol­ling durch­geführt wer­den. Ei­ne sol­che Par­al­lel­struk­tur (Schat­ten­con­trol­ling) ist in­ef­fi­zi­ent und birgt für die Un­ter­neh­men die Ge­fahr, auf Grund­la­ge fal­scher Da­ten fal­sche Ent­schei­dun­gen...
    DB vom 01.06.2007 , Heft 22 , DB0218794 weiterlesen
  • Finanzierung

    Stap­led Fi­nan­ce: Ka­pi­tal­marktin­no­va­ti­on oder tro­ja­ni­sches Pferd im Ak­qui­si­ti­ons­pro­zess?

    Dr. Hen­drik Va­ter, Bonn
    Bei Un­ter­neh­mens­trans­ak­tio­nen er­langt der­zeit ein neu­es Mo­dell der Ak­qui­si­ti­ons­fi­nan­zie­rung - Stap­led Fi­nan­ce - zu­neh­men­de Be­deu­tung. Va­ter stellt die­ses Ka­pi­tal­markt­in­stru­ment vor und erläutert Vor- und Nach­tei­le aus Sicht der Un­ter­neh­mens­verkäufer und -käufer so­wie der In­vest­ment Bank.
    I. Ein­lei­tung
    Die Über­nah­me mit­telständi­scher Un­ter­neh­men und Toch­ter­ge­sell­schaf­ten...
    DB vom 09.09.2005 , Heft 36 , DB0117616 weiterlesen
  • Bi­lan­zi­el­le und steu­er­li­che Aspek­te des Re­ver­se IPO

    Gestaltungsmöglichkeiten der kontrovers diskutierten Alternative zum klassischen Börsengang
    Dipl.-Kfm. Hen­drik Va­ter, St. Gal­len (Schweiz)
    Ge­stal­tungsmöglich­kei­ten der kon­tro­vers dis­ku­tier­ten Al­ter­na­ti­ve zum klas­si­schen Börsen­gang
    Das an­dau­ern­de schlech­te Börsen­kli­ma führt da­zu, dass nur noch ver­ein­zel­te re­guläre Börsengänge möglich sind. Auf­grund der dar­aus re­sul­tie­ren­den Fi­nan­zie­rungs­pro­ble­me für jun­ge Un­ter­neh­men ent­wickelt sich seit kur­zem ei­ne kon­tro­ver­se Dis­kus­si­on um sog. Re­ver­se...
    DB vom 22.11.2002 , Heft 47 , DB0015920 weiterlesen
  • M&A Ac­coun­ting: Ab­schaf­fung des Poo­ling of In­te­rests?

    Dipl.-Kfm. Hen­drik Va­ter, St. Gal­len (Schweiz)
    Die Me­tho­de der In­ter­es­sen­zu­sam­menführung zur Ab­bil­dung von Un­ter­neh­mens­zu­sam­men­schlüssen wird der­zeit kon­tro­vers dis­ku­tiert. Der Verf. un­ter­sucht, ob Ih­re Ab­schaf­fung, wie jüngst vom FASB in SFAS Nr. 141 und 142 vor­ge­se­hen, über­zeugt, und kommt zu dem Er­geb­nis, dass es für den Fall ei­nes ech­ten Mer­ger of Equals kei­ne Al­ter­na­ti­ve zur Poo­ling-of-In­te­rests-Me­tho­de...
    DB vom 31.08.2001 , Heft 35 , DB0010545 weiterlesen
  • Bilanzierung von Stock Options nach US-GAAP und IAS

    WP/StB Dr. Pe­ter Oser, Nor­walk (CT) / Dipl.-Kfm. Hen­drik Va­ter, Pas­sau
    Die Gewährung von Stock Op­ti­ons (Ak­ti­en­op­tio­nen) er­freut sich mitt­ler­wei­le auch bei deut­schen Un­ter­neh­men als In­stru­ment ei­ner an­reiz­kom­pa­ti­blen Vergütung von Führungs­kräften und Mit­ar­bei­tern zu­neh­men­der Be­liebt­heit. Da­bei rücken zu­neh­mend Fra­gen der in­ter­na­tio­na­len Bi­lan­zie­rung von Stock Op­ti­ons in den Mit­tel­punkt der Dis­kus­si­on....
    DB vom 15.06.2001 , Heft 24 , DB0107335 weiterlesen
  • Bi­lan­zi­el­le und körper­schaft­steu­er­li­che Be­hand­lung von Stock Op­ti­ons

    Hen­drik Va­ter, Pas­sau
    I. Ein­lei­tung
    Stock Op­ti­ons sind der­zeit in al­ler Mun­de. Während Stock Op­ti­ons in den USA, Frank­reich oder Großbri­tan­ni­en längst ein eta­blier­tes Vergütungs­in­stru­ment dar­stel­len, fin­det ihr Ein­satz nun auch hier­zu­lan­de im­mer stärke­res In­ter­es­se. So verfügen bspw. be­reits 52% al­ler diesjähri­gen Neu­emis­sio­nen am amt­li­chen bzw. ge­re­gel­ten Markt und 69% al­ler Neu­emis­sio­nen am "Neu­en Markt" über Ak­ti­en­op­ti­ons­pläne...
    DB vom 03.11.2000 , Heft 44 , DB0106876 weiterlesen
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